Beschutte Werkplaats Mariasteen



'De directie voelde aan dat om de toekomst veilig te stellen, nog meer nieuwe activiteiten moesten worden ontwikkeld.'

De beschutte werkplaats Mariasteen wilde een toekomstgerichte strategische denkoefening maken en een aantal innovatietrajecten definiëren en prioritiseren. Ze liet zich daarbij begeleiden door het Innovatiecentrum West-Vlaanderen..

Binnen de beschutte werkplaatsen is het creëren en behouden van tewerkstelling voor (zwakkere) doelgroepwerknemers een absolute prioriteit. Mariasteen was tot voor kort een klassieke onderaannemer (metaal, hout) die ook heel wat expertise had rond technische hulpmiddelen voor fysiek gehandicapten (rolstoelen, speciale schoenen). Recent werden ook meer en meer diensten ontwikkeld (Horeca, groen).

De directie voelde aan dat om de toekomst veilig te stellen, nog meer nieuwe activiteiten moesten worden ontwikkeld, indien mogelijk door gebruik te maken van synergieën tussen de verschillende afdelingen.

Het Innovatiecentrum West-Vlaanderen organiseerde een Innovatiestrategieoefening met drie groepen van elk ongeveer een 8 à 10-tal personen, met: - een analyse van de organisatie en omgeving, - een ideeëngeneratie voor vernieuwing met alternatieve brainstormtechnieken, - het clusteren van ideeën tot projecten, - het bepalen van criteria om innovatietrajecten te scoren en hun onderling belang vast te leggen, - het scoren van projecten, - het uitwerken van projecten door middel van een uitgebreide projectfiche, - de keuze van de directie voor de verdere uitwerking rond marktonderzoek, marketingstrategie en marktbenadering van één totaalproject binnen business to consumer en één project 'voor personen met beperkingen door personen met beperkingen' binnen de markt van hulpmiddelen en mobiliteit.

Meer info: www.mariasteen.be.