Het projecttype VIS^?-trajecten werd opgezet ter vervanging van de vroegere afzonderlijke projecten Collectief Onderzoek (VIS/CO), Technologische Dienstverlening (VIS/TD) en Thematische Innovatiestimulering (VIS/TIS).
Een eerste dubbele oproep werd gelanceerd in juli 2010. Na het afwerken van de 1ste oproep (2 deeloproepen), werd een evaluatie uitgevoerd. Hiertoe werd gebruik gemaakt van de resultaten van de twee deeloproepen en feedback van indieners, deskundigen, IWT-adviseurs en VLOOT (Vlaams Overkoepelende Organisatie van Technologieverstrekkers).

Met betrekking tot het type aanvrager, betrokken bij VIS-traject aanvragen, werd een grote diversiteit vastgesteld, zowel naar type organisatie als naar grootte van organisatie, met daarnaast ook enkele nieuwe samenwerkingsverbanden. In totaal waren 71 verschillende organisaties betrokken bij de VIS-traject aanvragen; bij de gesteunde projecten zijn 38 verschillende organisaties betrokken. De drempel voor nieuwe aanvragers en nieuwe consortia lijkt niet verhoogd ten opzichte van de individuele VIS TIS-, TD- en CO-projecten. Daarnaast komen ook kleine(re) spelers in dit projecttype aan bod. De verschillende actoren stemmen duidelijk af en gaan samenwerkingen aan, waarbij de consortia relatief groot zijn (i.v.m. de TIS, TD en CO-consortia).

Een goed VIS-traject heeft als doel om een zichtbare verandering teweeg te brengen bij een voldoende ruime groep van bedrijven (bv. sector, deelsector). Hiervoor is een sterk engagement nodig van de doelgroep om tijdens een VIS-traject reeds een veranderingstraject op te starten. In het kader van de 1ste (dubbele) oproep beogen alle gesteunde trajecten een ‘verandering’ bij de doelgroepbedrijven, waarbij een aantal gesteunde trajecten zelfs een omvangrijke verandering (transitie) van de betrokken (sub)sectoren ambiëren. Belangrijk is dat de verandering bij een VIS-traject (of tenminste een belangrijk deel ervan) wordt afgerond binnen de voorziene projectduur. Verkennende projecten die eventueel op lange termijn zouden kunnen leiden tot doorbraakmogelijkheden voor (potentiële) Vlaamse bedrijven, passen minder binnen de VIS-trajecten.

In het kader van de voorbereiding van de volgende oproep VIS-trajecten, zullen de documenten voor indiening aangepast worden; de nadruk ligt op de selectie van de projecten die een concreet veranderingstraject bij de doelgroepbedrijven realiseren.

Voor meer informatie :