Auteurs: Jeroen Fiers, Eric Sleeckx, Leo Van de Loock
Publicatiedatum: mei 2012

In najaar 2011-voorjaar 2012 werden een aantal analyses uitgevoerd m.b.t. de performantie van de IWT-bedrijfssteun. Naast een bevraging van bedrijven door IDEA consult en een econometrische input-additionaliteitstudie door Prof. Czarnitzki, werd door het IWT zelf een portfolio-analyse uitgevoerd op afgelopen bedrijfsprojecten.

Dezelfde projecten werden door IDEA consult meegenomen in haar bevraging1. Hierdoor kunnen de bevindingen van deze portfolio-analyse naast die van de IDEA consult studie gelegd worden. Naar de toekomst staat een verdere harmonisering van de opvolging van de valorisatie op stapel. 

Het IWT heeft een portfolio-analyse uitgevoerd op afgelopen bedrijfsprojecten. Deze portfolio-analyse had tot doel een inzicht te krijgen in: de samenstelling van de portfolio; de mate waarin het innovatiedoel finaal behaald werd op het einde van het project en de mate dat de valorisatievooruitzichten zoals bij de aanvraag geformuleerd, bij het einde van het project nog behouden bleven.

Er werden twee steunprogramma’s meegenomen in de deze studie: de O&O-bedrijfsprojecten en de kmo-innovatieprojecten.
De studie gebeurde op basis van de informatie in het aanvraagdossier en de eindrapportering. De projecten (met een geplande einddatum tussen 01/01/2007 en 30/09/2010) moesten afgelopen zijn en een eindrapportering beschikbaar.

Eerst wordt de portfolio van O&O-bedrijfsprojecten behandeld, daarna de innovatieprojecten in het kmo-programma. Omdat de eindrapportering voor beide programma’s niet identiek is, kunnen de programma’s niet op alle parameters vergeleken worden. Naar de toekomst staat een verdere harmonisering van de opvolging van de valorisatie op stapel.