Print deze pagina     Subsidies vergelijken     Verstuur per e-mail

Info

Een kmo?-haalbaarheidsstudie is gericht op het verwerven van kennis en onderbouwde inzichten over de mogelijkheden en haalbaarheid van een innovatie en het daaropvolgende innovatietraject. 'Innovatie' is daarbij te interpreteren als 'een vernieuwing voor de kmo met een duidelijke impact op de bedrijfsactiviteiten'.

Alle kennisverwervende activiteiten die substantieel bijdragen tot de definitie van het innovatietraject komen in aanmerking voor steun. De kmo kan zelfstandig zorgen voor de kennisontwikkeling - al dan niet met aanwerving van benodigde competenties - of in samenwerking met onderzoeksinstellingen, andere bedrijven of onderaannemers.

Wie komt in aanmerking?

De kmo?-haalbaarheidsstudies zijn er enkel en alleen voor Vlaamse kmo-aanvragers.
Deze moeten voldoen aan de Europese kmo-definitie ?.

Het aanvragend bedrijf heeft een exploitatiezetel in Vlaanderen (of zal er een hebben) en oefent er economische activiteiten uit (of gaat er uitoefenen). Ook ondernemingen uit de socialprofitsector kunnen aanvrager zijn, als zij voldoende economisch valorisatiepotentieel in Vlaanderen kunnen aantonen. Voorwaarde is ook dat het bedrijf beschikt over een rechtspersoonlijkheid bij het ondertekenen van de overeenkomst.

meer info

Zowel een individuele Vlaamse kmo? als een aantal bedrijfspartners - verschillende Vlaamse bedrijven die samen het risico en de kosten van het studie dragen - kunnen een aanvraag indienen. De bedrijfspartners delen ook de eigendoms- en valorisatierechten op de potentiële studieresultaten. Indien de aanvragende kmo voldoende eigendoms- en valorisatierechten verkrijgt, kunnen ook grote ondernemingen als bedrijfspartner participeren. Bij de berekening van de subsidie zal geen kmo-toeslag gelden op het studieaandeel van deze grote ondernemingen.

Voor de uitvoering van een kmo-haalbaarheidsstudie kan worden samengewerkt met onderzoekspartners: universiteiten, hogescholen, collectieve centra, …. Bepaalde taakpakketten kunnen ook uitbesteed worden aan onderaannemers. Zowel de onderzoekspartners als de onderaannemers kunnen in het binnen- en in het buitenland gesitueerd zijn. De aanvrager draagt de kosten van deze onderzoekspartners en onderaannemers; hij kan deze inbrengen in het studie.
 

Welke projecten komen in aanmerking?

Een kmo?-haalbaarheidsstudie is een studie van beperkte omvang die wil nagaan of en op welke wijze een innovatie het best kan gerealiseerd worden. Met het resultaat kan de kmo een verantwoorde beslissing nemen over de beoogde innovatie en het bijhorende innovatietraject. 

Alle noodzakelijke kennisverwervende activiteiten - technologische en niet-technologische - die substantieel bijdragen tot een onderbouwde definitie van dit vervolg-innovatietraject komen in principe in aanmerking voor steun. 

In een ruimere context kan een kmo-haalbaarheidsstudie ook aangewend worden om:

  • een uitgebreid innovatieplan voor de kmo op te stellen met eerste aanwerving van een hooggeschoolde of met externe kennisinbreng;
  • een onderzoeksproject van internationale samenwerking op te zetten in het kader van Eureka, ERA, een Europees kaderprogramma;
  • een globaal ondernemingsplan/businessmodel rond het innovatieve idee uit te werken (enkel voor startende en jonge ondernemingen en eenmalig toekenbaar);
meer info

Een kmo?-haalbaarheidsstudie levert de noodzakelijke kennis op om het vervolg van het innovatietraject goed aan te vatten. Dit traject kan verder onderzoek of ontwikkeling omvatten, al dan niet met steun van het IWT. De studie kan ook uitwijzen dat een niet-steunbaar engineeringstraject of een investering aangewezen is. Een andere conclusie kan zijn dat het innovatietraject moet worden stopgezet, wegens niet haalbaar.

Startende en jonge ondernemingen kunnen éénmaal een studie uitvoeren met als hoofddoelstelling een globaal ondernemingsplan en businessmodel uit te werken rond de beoogde innovatie. Tot de steunbare activiteiten horen dan alle studiewerkzaamheden - inclusief externe inbreng - die de noodzakelijke kennis hiervoor opleveren. Ook het opstellen van dit plan zelf behoort tot de steunbare activiteiten. Het implementeren van het ondernemingsplan en businessmodel valt er echter buiten.
 

Cijfers

Grafiek mbt de evolutie van het aantal steundossiers


Cases

Bekoorlijke borstvoedingslingerie

Caroline Gernay (Three kids)




Caroline Gernay (Three kids)

'Het kostte heel wat tijd voordat ik een marktklaar model ontwikkeld had. Zonder het IWT had het zeker nog veel langer geduurd'